3 农业工程建设与管理中风险防范措施

1）合理降低风险系数。对于农业工程建设管理中的风险，一旦发生，需要最大程度降低其造成的损失。常见的方式如收取承包方工程质量保证金，一旦出现质量问题，承包方需要及时进行维修，如果违背承诺，就要使用保修金进行维护，保证使用正常性，有效降低损失，降低风险系数。另外，也可以采取风险控制方法，也可以降低项目管理存在的风险。

2）多种手段实现风险的转移与自留。为了实现风险的转移，可以采取协议与合同的方式，准确划分各个主体的责任，保证清晰明确，促使设计方、监理方、造价咨询公司、承包方等能够各司其职。另外，对于设计方，要投职业责任保险，以便在遇到工作失误的时候，保险公司能够按照约定进行赔偿，针对承包方，对承包商方面，要求投保工程一切险、第三方责任险等，有效地进行风险转嫁。立足项目预算，需要将风险考虑其中，进行风险费的自留，事先建立内部意外损失基金的方法解决，有预见地将风险留给自己承担，一般在工程项目预备费即含有此项内容。

4 结束语

综上，对于农业工程而言，为了加强建设与管理，要重视规划设计，结合工程实际，做好质量控制，完善相关设备设施，保证设计科学合理。另外，要做好全方位控制与管理，保证其获取较大的经济和社会效益充分发挥出来，实现农业农村的更好发展。

[1]张加清.新农村建设中农村小型水利工程建设与管理研究[J].乡村科技，2019(23)：125-126.

[2]彭银.浅谈农业工程的建设与管理[J].时代农机，2018，45(04)：23. [3]王萍.浅谈农业工程的建设与管理[J].农业开发与装备，2019， (06)：152+156.

[4]吴维兴.基于农业工程的建设与管理分析[J].农业技术与装备，2019，(04)：68+70.

[5]徐丽丽，赵跃龙，李树君.我国农业工程建设标准化管理研究[J].天津农业科学，2014(11)：100-105.

文章来源：《山东农业工程学院学报》 网址: http://www.sdnygcxyxb.cn/qikandaodu/2021/0510/693.html